• hr三支柱=腾讯三支柱是如何运转的?

    职业规划 2019-06-27168未知admin

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      建立对产品思维的全面认知,明确其对HR项目工作的指导意义,通过学习产品届的标杆——腾讯HR三支柱体系与其产品思维,掌握HR产品思维的关键要点,助力HR项目升级。

      以教授-案例-讨论的学习方式体验HR项目,掌握HR应该掌握的产品技能体即画像 痛点 心流

      通过对基础项目/专业项目/战略项目案例解析,掌握HR产品/项目落地精髓

      学习进行产品思维转型提升的HR各模块负责人、HRBP以及HRM、HRD等;

      需对现有人力管理资源项目优化的HR各模块负责人、HRBP以及HRM、HRD等。

      2)用户需求:如何洞察HR项目的用户深层次的痛点、hr三支柱爽点、痒点

      1)产品规划与定位:如何让HR的战略属性体现在产品中

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