• 华制海外游学丨14年了“日本丰田精益生产方式”为什么还那么火

    职业测试 2019-06-0785未知admin

      原标题:华制海外游学丨14年了,“日本丰田精益生产方式”为什么还那么火精益生产方式在上个世纪80年代由丰田公司提出,基本思想就是Just In Time (JIT),即&quo

      原标题:华制海外游学丨14年了,“日本丰田精益生产方式”为什么还那么火

      精益生产方式在上个世纪80年代由丰田公司提出,基本思想就是Just In Time (JIT),即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。也就是通过生产过程整体优化,改进技术,理顺物流,杜绝超量生产,消除无效劳动与浪费,有效利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。

      丰田式生产管理哲学的理论框架包含:“一个目标”:低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意;“两大支柱”:准时化与”自働化“;“一大基础”:改善,改善是丰田式生产管理的基础。

      华制国际自2005年成立至今,已在海外游学领域耕耘14年。华制国际一直致力于拓宽企业认知边界,帮助中国企业对接全球最前沿的技术创新和管理理论。旗下拥有硅谷创新创业学院、以色列创新学院、德国智能制造学院、日本JMC株式会社等5个海外品牌。

      14年来,“日本丰田精益标杆游学之旅”一直作为华制国际布局日本的重要产品线,受到国内企业和高管的欢迎和一致好评。截至2018年5月,华制国际已完成“日本丰田精益标杆游学之旅”团组交付150余个,共计3000余人,其中包括美的集团、中船重工、比亚迪汽车公司、九阳集团、南车集团、中车集团、奥美集团、电子信息产业集团等中国知名企业。

      华制国际在日本“精益圣地”名古屋设立了海外办公室,并成立了海外子品牌JMC株式会社,带领数渴望不断改善、不断创新的中国企业,前往日本,开启日本丰田精益标杆研修之旅,精益溯源,以TPS密码帮助企业实施再造升级。

      这是一个日新月异的时代。但是,14年了,“日本丰田精益生产方式”为什么还是那么火?还是不断启发着一家又一家的企业,帮助他们找到不断改善和优化的有效路径?

      想要真正了解”丰田精益生产方式“长盛不衰的奥秘,还需要走进日本,走进丰田工厂,亲身去看,去体验。

      8月19日-8月26日,跟随华制国际走进日本,开启日本丰田精益标杆研修之旅,精益溯源,以TPS密码实施再造。

      这里有最受欢迎的精益标杆学习课程;最原汁原味的TPS课程培训;最资深的TPS讲师团队;最真实的丰田工厂参观体验;最专业的全日式道场实操训练!

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